Mois : mai 2017

Intervention de JEAN-LUC BEAUMONT sur BIENVEILLANCE et Performance

Flyer EVENT 2017

JEUDI 18 MAI 2017

Programme de l’EVENEMENT – LE CNAM DE LILLE

Comment concilier la performance et le Bien-être au travail ?

17h30 : Accueil des invités avec cocktail de bienvenue

18h00 : Explication du déroulement de l’événement et Présentation des intervenants

18h30 : Ouverture des tables rondes – 4 ateliers/tables rondes de 20 minutes

Divisées en 2 sessions vous permettant de vous ressourcer lors d’une pause café

Atelier 1 : La gestion du stress en entreprise.

• VANCOMPERNOL Hélène, Psychologue du travail, Consultante en RPS, Doctorante en psychologie Sociale et du Travail
• CLETY Henri, Docteur en psychologie du travail

Atelier 2 : La santé et la sécurité au travail – les Risques Psychosociaux.

• EVAIN Bertrand, consultant en Santé Sécurité au travail chez SECAFI

Atelier 3 : L’impact de la communication du Bien-être.

• MERTENS Marie-Cécile, Praticienne en relation d’aide, toucher massage.
• BEAUMONT Jean-Luc, Docteur en psychologie, Directeur Général de BIENVEILLUS

Atelier 4 : Les sports et loisirs.

• VAMPO Mégane, Responsable de Département Logistique chez Décathlon
• PRESTIFILIPPO Julie, Ergonome et Responsable des évènements sportifs à l’entrepôt Décathlon

19h30 : Fin des tables rondes / remise des cadeaux

19h40 : Ouverture du buffet

20h00 : Clôture de l’événement

Notre société est une nouvelle fois en pleine mutation. Les individus sont de plus en plus tournés vers eux-mêmes. Les sociologues, plus mesurés, appellent les nouvelles générations les « indépendants hédonistes ». Que ce soient les jeunes ou les moins jeunes, ils sont d’une part fort demandeurs de bien-être et requièrent de la bienveillance des autres mais d’autre part n’ont pas appris à en donner. Ajoutons que beaucoup se reposent sur les institutions, l’état ou leurs entreprises pour subvenir à leurs besoins et à leurs conforts de vie.

Dans ce contexte on voit se poursuivre très souvent des ambiances de travail délétères et une incapacité à y faire face. Pourtant, si elle veut attirer les talents et changer son image auprès des consommateurs l’entreprise devra évoluer pour proposer un fonctionnement structurel et managérial différent. C’est ce que font une partie des start-up puisqu’elles sont majoritairement créées par les générations Y et Z. Les autres entreprises devront s’adapter pour ne pas mourir. Pour favoriser ce changement, la bienveillance est la solution.